ZEPTALI JSME SE

Naposledy byly zvýšeny příspěvky do Komory v roce 2022. Od té doby překročila inflace 30 %.
Na stole je navýšení příspěvků nejen kvůli inflaci, ale i v souvislosti se rozšiřujícími se povinnostmi Komory vůči státu, narůstajícímu servisu pro členy ČLnK, nevyhnutelné investici do členské evidence atd. Co si o tom myslíte? Kdybyste se stali delegáty podzimního sjezdu, hlasovali byste pro zvýšení komorových poplatků? Případně jaké zvýšení byste ještě podpořili?

PharmDr. Jana Barochová, lékárna Benu, Plzeň

Otevření debaty o zvýšení komorových příspěvků vždycky zvedne delegátům v sále adrenalin. Není divu. Důvodů, proč zvýšit, se najde mnoho, a důvodů, proč nechat ve stávající výši, rovněž. Pamatuji diskuzi před minulým zvýšením, každá stokoruna navíc hrála roli. Současný základní roční členský příspěvek je 4 000 Kč. Jeho výše je v relaci s výší příspěvků ostatních profesních komor zdravotnického typu. Hospodaření Komory je v plusu. Ne příliš, ale v plusu. Vytvoření větší rezervy pro dokončení stávajících projektů nebo pro řešení neočekávaných dopadů legislativních změn by dle mého názoru bylo prozíravé. Myslím, že průchodné (na příštím Sjezdu delegátů) by po diskuzi bylo možné zvýšení o nižší inflaci, zhruba na 5 000 Kč, tuším, že 5 500 Kč už neprojde v žádném případě. Delegáti by o tom měli přemýšlet a diskutovat možné zvýšení příspěvků na setkáních OSL před odjezdem na sjezd. V argumentaci „pro“ musí zaznít, o co se zvýšily povinnosti Komory vůči státu, co narůstající servis členovi Komory přinesl nového, jak se vylepší členská evidence, v čem teď nedostačuje. Jak jde o peníze, jde o všechno. J

PharmDr. Miroslav KOŠKA, Lékárna Úrazové nemocnice v Brně

Pro Komoru pracuji 15 let, se sekretariátem posledních cca 8 let komunikuji poměrně intenzivně, takže mám docela dobrou představu, jaké všechny činnosti musí obsáhnout, co vše se tam děje, a například také, jaké to bylo, když přicházeli noví zaměstnanci a museli se zaučit. Jistě si mnozí myslí, že Komora pro většinu členů valný smysl a přínos nemá. Pokud si někdo chce jen odexpedovat svých 8 nebo 12 hodin a nic dalšího ho nezajímá, pak to tak asi i je. Možná by však někteří názor změnili, kdyby Komoru začali potřebovat. Třeba takové právní poradenství ve složitých situacích, pomoc při neshodách s pojišťovnami, se SÚKL a dalšími kontrolními orgány. K tomu namátkou přidám sledování změn úhrad, upozornění na aktuální změny legislativy. On to je krátký článek sem, malá tabulka tam, ale je za tím velká spousta práce. Toto jsou věci, které Komora dělat nemusí a u kterých můžeme debatovat, zda je chceme, či v jaké míře. Pak je tu další spousta práce, kterou Komora prostě dělat musí, protože vychází z legislativy. Osobně si myslím, že stávající sestava na sekretariátu pracuje dobře a líbí se mi celkový servis, který od Komory dostáváme. A je zřejmé, že pokud to budu chtít zachovat i dál, nezbyde mi než pro zvýšení členských příspěvků zvednout ruku. Myslím si také, že představenstvo hledá úspory, reviduje procesy a chová se hospodárně. Navýšení o tisíc korun považuji za přijatelné. K zamyšlení je pro individuální odůvodněné případy možnost členský příspěvek rozdělit do 2–3 splátek, přece jenom to pro někoho může být finančně náročné. Děkuji proto zde členům orgánů ČLnK, kteří věnují leckdy obrovské množství času mimo svůj hlavní úvazek práci pro celý stav, tedy pro nás všechny, i když to mnozí nevidí nebo vidět nechtějí. Také děkuji celému sekretariátu a dalším zaměstnancům Komory za zpracování všech agend. Bez nich by to nefungovalo. A pokud má někdo pochybnosti, jak to s tou prací pro Komoru vlastně je, zapojte se do aktivit na svých okresních sdruženích, ať jsou všechna funkční, kandidujte na jakoukoliv pozici, připojte se do některé pracovní skupiny, pište články na našeho stavovského časopisu... Aktivních farmaceutů ochotných pomoci není zrovna moc a práce je dost a dost.

PharmDr. Přemek Císař, Lékárna Modřínová, Třebíč

Začal jsem číst otázku a místo odpovědi mi v hlavě začaly vyskakovat otázky. Fakt byla inflace 30 procent? Kolik nových povinností Komora vykonává vůči státu? Jaký nový servis pro členy ČLnK poskytuje? Kolik byl ten poplatek před rokem 2022? Aby se mi nezavařila hlava, zeptal jsem umělé inteligence (vybaven dovednostmi z webináře pořádaného zdarma Komorou).

V roce 2022 se zvýšil příspěvek o 33 procent. Ač to většině lékárníků platí zaměstnavatel, stejně na to ten lékárník musí vydělat. A Komora za to platí nové povinnosti vůči státu. Povinnosti, které si stát vymyslel, protože stát chce digitalizovat podle sebe. Povinnosti, o kterých předpokládá, že je dostane zdarma, zmáčknutím tlačítka tak, jak onen stát chce. Co za to poskytuje stát Komoře? Nestabilitu. Obavu, že se otevřením Zákona o komorách zruší povinné členství, ale povinnosti zůstanou. Nespolupráci. Jaké by to bylo krásné, kdyby Státní ústav sdílel s Komorou své protokoly z kontrol na porušení povinnosti vedení řádné skladové evidence. Ale stát zřejmě tento problém řešit nechce. Pokuta provozovateli nic neřeší (to může SÚKL), zatímco vyloučení lékárníka a tím zákaz jeho práce v lékárně je řešení. Jak říkal Stalin: „Kde není člověk, není problém.“ Kolik kolegů by si ještě risklo obětovat svou existenci, roky studia a zkušeností pro mrzký zisk?

Chybí mi reciprocita. A když není reciprocita, mohly by to vyřešit peníze za sdílení informací. Státe chceš, tak zaplať.

PharmDr. Tereza Korejsová, Nemocniční lékárna, Hradec Králové

Otázka zvyšování členských příspěvků nikdy nepatří k populárním tématům, nicméně se na ni musíme podívat čistě pragmaticky. Pokud chceme, aby nás Komora efektivně zastupovala při legislativních jednáních, poskytovala členům kvalitní právní i vzdělávací servis a zvládala narůstající administrativní tlak ze strany státu, musí k tomu mít odpovídající zázemí a stabilitu. Faktem je, že se od roku 2022 reálná hodnota peněz v důsledku inflace výrazně změnila. V kontextu ostatních zdravotnických komor se jedná o zcela adekvátní požadavek, obzvláště když zohledníme velikost členské základny.

Pro srovnání: Česká lékařská komora (ČLK) sice drží základní roční příspěvek na 4 000 Kč, ale disponuje silou zhruba 62 000 členů. Česká stomatologická komora (ČSK) s cca 8 700 členy vybírá standardně 5 000 až 7 000 Kč ročně. Naše ČLnK s počtem kolem 9 500 členů musí fixní náklady na provoz a servis rozpočítat mezi podobně malou základnu jako zubaři, a proto je současný stav dlouhodobě neudržitelný.

Jako zvolený delegát budu samozřejmě čekat na mandát od naší okresní členské základny. Já osobně si vedení Komory velmi vážím, v jeho činnosti vidím hluboký smysl a vnímám obrovské množství odvedené práce. Můj osobní hlas by tedy byl PRO zvýšení příspěvků o uplynulou inflaci (tedy navýšení přibližně o 25 až 30 %).

Abych toto palčivé téma trochu odlehčila, zkusme se na něj podívat z jiného úhlu pohledu. Současný základní roční příspěvek 4 000 Kč znamená, že nás služby Komory a náš profesní status stojí zhruba 11 korun denně. Případné navýšení by nás posunulo na 14 korun za den, což je částka, kterou jsem za fungující servis a reprezentaci našeho stavu ochotna zaplatit.

Mgr. Lucie Malotinová, lékárna Dr.Max, Na Poříčí, Praha 1

Myslím, že debata o zvýšení členských příspěvků dříve nebo později přijít musela. Inflace, rostoucí náklady i stále širší agenda, kterou profesní komory řeší, se nevyhýbají ani České lékárnické komoře. Navíc při srovnání s některými dalšími profesními komorami v ČR patří naše příspěvky stále k těm nižším. Osobně proto se samotným navýšením nemám zásadní problém. Je to pro mě spíš o pocitu, jestli jako člen za svůj příspěvek něco dostávám zpět a jestli jsou tyto prostředky smysluplně využívány –⁠ tím spíš, že jde o povinný odvod, bez nějž by nikdo z nás vlastně ani nemohl vykovávat své povolání. Byla bych ráda, kdyby Komora ještě více ukazovala, že stojí za všemi lékárníky bez rozdílu –⁠ ať už pracují v síťové, nezávislé nebo nemocniční lékárně. A abych se nemusela od kolegů dočkat výroků typu: „Příspěvky? Vždyť je to jen předražené předplatné časopisu!“ Bohužel jsem tohle slyšela už několikrát. Podle mě tu ale mnohem víc než o nečinnost jde o komunikaci. Dojem pasivity může vznikat navzdory dobré práci, pokud o ní členové málo vědí nebo její výsledky nijak nepociťují. Osobně bych ráda viděla ještě větší aktivitu Komory v oblastech, které mohou naši profesi reálně posouvat dopředu. Třeba v úsilí o získávání nových kompetencí pro lékárníky, posilování role lékáren ve zdravotním systému a v prosazování témat, která ovlivňují naši každodenní práci. Protože jen tak mají členové šanci poznat, že Komora není jen o schůzích a papírech, ale že má energii něco měnit a posouvat jejich profesi dál. Na druhou stranu Komora, to nejsou jen kolegové z představenstva. ­Komora jsme my všichni. A chce­me-li ji mít aktivní, musí si každý z členů upřímně odpovědět na otázku, nakolik je v rámci stavovské organizace činorodý sám. Pokud chceme, aby měla Komora jasný směr, energii a výsledky, bez našeho zájmu a zapojení to půjde jen těžko.

PharmDr. Petra Čechová, nemocniční lékárna FN Motol

Sjezdů se pravidelně účastním a jako delegát každý rok schvaluji rozpočet předložený Představenstvem a také zprávu o hospodaření Komory. V minulých letech jsme na poplatcích a pokutách vybrali vždy více, než jsme utratili a pře­bytek peněz byl vložen na spořící účet. Komora má vyrovnané hospodaření s mír­ným přebytkem. Sama za sebe tedy v současnosti nevidím důvod, proč by se měly členské příspěvky zvyšovat. Pokud Představenstvo navýšení příspěvků navrhne, bude potřeba, aby členům Komory také vysvětlilo, proč chce k jejich navýšení přistoupit.

Pokud budu zvolena jako delegát na podzimní sjezd, budu při hlasování o změně poplatků vázaná rozhodnutím členů našeho OS, kteří budou mít možnost vyjádřit se k příspěvkům v dotazníkovém šetření nebo v referendu. Průzkum mezi členy bude probíhat současně s volbami delegátů.

PharmDr. Jana Horáková, Lékárna Masarykovo nám., Valašské Klobouky

Domnívám se, že současná výše členských příspěvků je dnes spíše symbolická a měla by odpovídat aktuální ekonomické situaci i reálným nákladům spojeným s fungováním Komory. V praxi navíc členské příspěvky ve většině případů hradí zaměstnavatelé, nikoliv přímo zaměstnanci. Komora představuje důležitou oporu pro lékárníky v odborných, legislativních i profesních otázkách. Pokud se na ni mohou členové obracet s důvěrou a získávají odpovídající servis a podporu, je podle mě přiměřené, aby výše příspěvků reflektovala současné podmínky a potřeby. Navýšení by však mělo být rozumné, citlivé a adekvátní —⁠ takové, které umožní Komoře kvalitně fungovat a dále rozvíjet služby pro členy, nikoliv lékárníky zbytečně finančně zatěžovat.

PharmDr. Markéta Nezvedová, lékárna Prosiměřice

Vnímám, že naše Komora má mnoho povinností a že agenda, kterou řeší, je poměrně široká –⁠ od evidence členů, vydávání osvědčení a vzdělávání přes legislativu až po zastupování profese vůči státu a podporu členů zejména po právní stránce ale i v dalších oblastech.
Myslím si, že někteří členové nemají
vždy úplnou představu o tom, co všechno práce Komory obnáší, a proto si někdy ani neuvědomují, kolik činností ve skutečnosti zajišťuje, a při otázce navýšení příspěvků se tak staví proti. Na druhou stranu je ale potřeba říct, že Komora své aktivity průběžně a řádně komunikuje a je také na ostatních, nakolik se chtějí zajímat, číst informace a sledovat, co se aktuálně řeší.

Já sama určitě nejsem a nikdy jsem nebyla proti zvýšení příspěvků, zvlášť když nebyly upravovány delší dobu, během které ještě navíc docházelo k docela výraznému zvyšování cen. Takže i když to byl vždycky nepopulární krok, hlavně právě s těmi argumenty a dotazy typu „už tak je dost vysoký“ a „co z těch příspěvků vlastně členové mají?“. Jak jsem psala výše, vždycky je možnost se více zajímat o dění v Komoře, nebo ještě lépe aktivně se zapojit a pak případně hodnotit, zda jsou příspěvky přiměřené nebo naopak potřebují nutně navýšit. Osobně bych tedy rozumné navýšení v současné době podpořila, pokud by bylo jasně odůvodněné a bylo zřejmé, jaké konkrétní přínosy přinese pro fungování Komory a její členy.